お仕事は、ご自分に与えられた「重要な業務」とそれで得られる「成果」の把握と試行錯誤、つまり自分自身との対話が大切です。また血液と同じように周りに栄養を与えながら働く人でありたいですよね。人間科学と調和をテーマに、お仕事に関する記事をご紹介させていただきます。
仕事術
- ”やる気”が見つからないときお読みください：NLPでやる気を「設計」する！
- 職場の人間関係が劇的に変わる「心理学の魔法」：『影響力の武器 実践編』全ガイド
- 読まれる・動かされる文章の正体：メールの説得力を最大化するライティング術
- 「命令」を「意欲」に変える心理学：自発性を引き出す5つの教育的アプローチ
- 会議で負けないための心理学：社内調整を劇的にスムーズにする秘訣
- 「自ら動く」に変わる！心理学に基づいた部下への指示術
- 捨てられないチラシの作り方：心理学が教える、反応率を劇的に上げる5つの仕掛け
- 限界を突破する「ゴルゴ流」仕事術：なぜ超一流は0.1％の可能性に賭けるのか
- 顧客が「あなた」を選ぶ心理学的理由：明日から使える「影響力の武器」営業術
- 仕事のスピードが2.5倍に？「1 : 1.6 : (1.6)の2乗」生産性の法則
- ゴルゴ１３の名言「俺は、ただ…依頼者が絶対的に求める技量と…」を仕事に活かす
- ゴルゴ１３の名言「10％の才能 20％の努力 30％の臆病さ…」を仕事に活かす
- 『思考の整理学』から学ぶ：セレンディピティ（偶然の発見）を味方につける
- 『思考の整理学』から学ぶ：脳を味方につけるアイデア創出術「三上」
- 『思考の整理学』から学ぶ：指示待ちを卒業する！自律型社員へのマインドセット
- 『思考の整理学』から学ぶ：要約と７つのポイントにまとめてみました
- 「代案のない反対」はしない：会議で「解決者」になるルール
- 「とりあえずやって」はNGワード：仕事上のトラブルを無くすための依頼方法
- アドバイスをする際の6ステップ：なぜあなたの正論は部下に響かないのか？
- 結局、「聞き上手」の正体とは何ぞや？：職場の空気が変わる、信頼獲得の技術
- 働く人の課題解決事例８：配達ドライバー（大手配送会社）の事故率などを低減させたい
- 働く人の課題解決事例７：介護施設入居者に対する効果的なコミュニケーション・スキル
- 働く人の課題解決事例６：整体院の集客やリピート率のアップをお金をかけずに行いたい
- 働く人の課題解決事例５：スタッフの入替が激しい。ずっと働いてもらえる社内風土にしたい
- 働く人の課題解決事例４：社会性のあるNPO法人としての活動を日本全国に広めたい
- 働く人の課題解決事例３：スポーツインストラクターの提案業務
- 働く人の課題解決事例２：ネットでの売上アップ、大切にしてきた価値観を伝えたい
- 働く人の課題解決事例１：社員やパート同士の仲が悪く、離職率が高い
- ハードクレーマへの対応ノウハウ＆おすすめ書籍３選
- リスクの把握・事故予防のためにハインリッヒの法則を活用しよう！
- 不調和な職場環境をつくるダメ上司の言動
- 取引先から指名される人間になるための３つのスキル
- 効率アップの鍵は業務の手抜き？優秀な人が実践する仕事術
- 怒りを鎮め、信頼に！NLP流・クレーマー対応の極意「オウム返し」活用術
- たかが「オウム返し」されど「オウム返し」：オウム返しを活用して、できる優秀な人に！
- 成功者の視点：「投資に値する優秀な人が持つ２６項目」
- 接客業で離職率の高い会社がとるべき４つのポイント
- 仕事を効率よく行うための仕事術５選
- 優秀な社員・仕事ができる人に見られる７つの特徴 ←１番人気の記事！
- すべてのコーチング・スキルを凝縮した３ステップのシンプルコーチング
- 質問力：質問一つで、相手の心を開く、上手に導く、場を支配する
- 傾聴のスキルを使った強力なワーク「シンク＆リッスン」
- メラビアンの法則：何を伝えているのかより、どのように伝えているか
- 良い人材の選び方、見極める方法
- 長老型と管理型マネジメント、ダメ上司典型例の一覧表
- クレドを作る：価値観を共有する
- 感謝と活気が生まれる朝礼の作り方（グッド＆ニュー・クレド活用術）
- ウォルト・ディズニーを成功へと導いた観方：ディズニー・ストラテジー
- 効果的な褒め方・叱り方
- 劣等感をもっていても大丈夫！人間が持つ10の知能。のび太から学ぶもの
- 仕事や勉強…”やる気”が見つからないときにお読みください
組織を改善する・調和のとれた組織作り
組織はトップで決まるといわれトップの意志決定が大きく影響を与えます。会社は社長で、所属部は部長、その課は課長、チームはチームリーダーの意志と意識の在り方が大きく影響をしています。また、組織の人数が増えると不確定要素も増え、組織運営も大変になっていきます。今ではたくさんの組織論などがでていますので、実践してきたことを含めてご紹介させていただきます。
組織における優秀な社員像とは？
- 優秀な社員の７つの共通点
- スタッフを成長させる仕組み-その１「正しい評価をする仕組み」
- スタッフを成長させる仕組み-その２「小さな会社向けプチ人事制度」
- スタッフを成長させる仕組み-その３「NLP心理学に基づく-評価シート-の作り方」
- 職務遂行重視型と人間関係重視型のリーダーではどちらが効果的か？
- 長老型と管理型マネジメント、ダメ上司典型例の一覧表
- 家族・組織が瓦解する真の原因・必ず陥る心理ゲーム
- 良い人材の選び方、見極める方法
- 面接で「両親に対する感情」を質問した方が良い理由
- 会社組織と子育ての本質
- 目に見えない世界での勝利者とは？
組織で活用できるコミュニケーション・スキル
- 感謝がおきる朝礼（ゴーラウンド・グッド＆ニュー、クレドを使った方法例）
- クレドを作る：価値観を共有する
- 傾聴のスキルを使った強力なワーク「シンク＆リッスン」
- 心地よいミーティングを行う（必要な条件、ミーティングの種類）
- すべてのコーチング・スキルを凝縮した３ステップのシンプルコーチング
大自然の法則と経営理念（愛・調和・共生・循環・進化・因果）
今から20数年前、当時は無料配布されていた「心のマネジメント 大自然の法則と経営理念 中川昌蔵 著」という小冊子がありました。故）中川先生の自然の仕組みと経営とを繋げたお話しは、令和になった今でも大変貴重なことから、当時の小冊子から抜粋してお伝えさせていただきます。