働く人と組織のためのコミュニケーション学

心理学的手法を用いて、働く人たち（経営者・管理者・社員など）が抱える問題を、自らの力で解決できるように援助します

Month: 2021年6月

すべてのコーチング・スキルを凝縮した３ステップのシンプルコーチング

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いつでもどこでも、どんなときも使えるように すべてのコーチング・スキルを凝縮して、エッセンスのみを抽出し、 超シンプルな形にすると以下のようになります。 簡単ですので、いつでも使うことができます。 順番どうりに使ってくだ […]
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心地よいミーティングを行う（必要な条件、ミーティングの種類）

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まずは現状チェック 心地よいミーティングを行うために まず、今のミーティングの現状をチェックしてみましょう。 意見を言うと、必ずそれに対して全否定したり、攻撃したり、ネガティブな指摘をしたり、人格否定ともとれる発言をする […]
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考えることは質問力

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考えることは質問力 上司が部下に、親が子に、先生が生徒に必ず言う歴史的習慣病の一つ・・・ 「よく、考えろっ！」　「よく、考えなさい！」 「おまえ○○だろ！　だったら何かいい方法を考えろよ！」  (TOT) ・・・そもそも […]
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コーチングを練習しよう！

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グループディスカッション方式でコーチングスキルのトレーニングを行うことを「コーチングエクササイズ」といいます。コーチ役とクライアント役、その他はオブザーバーとして參加します。いずれも重要な役割を担うものになり、それぞれに […]
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傾聴のスキルを使った強力なワーク「シンク＆リッスン」

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人間関係力を上げる努力を組織で行い、効果的なコミュニケーションを日頃から心がけておく必要があります。 その、ポイントとして、・・・ 相手の話を聴く、傾聴するスキルの活用 傾聴のスキルを使ったワーク＝シンク＆リッスン の2 […]
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クレドを作る：価値観を共有する

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信念・価値観というものは誰しももっている。 誰が社長になっても信念・価値観というものがある！ 生きていく上で大切にしなければいけないことも違う！ その人にとって許せないことも全く違う！ 金八先生とごくせんの間でも、教育の […]
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