働く人と組織のためのコミュニケーション学

心理学的手法を用いて、働く人たち(経営者・管理者・社員など)が抱える問題を、自らの力で解決できるように援助します

Month: 2021年6月

すべてのコーチング・スキルを凝縮した3ステップのシンプルコーチング

いつでもどこでも、どんなときも使えるように すべてのコーチング・スキルを凝縮して、エッセンスのみを抽出し、 超シンプルな形にすると以下のようになります。 簡単ですので、いつでも使うことができます。 順番どうりに使ってくだ […]

心地よいミーティングを行う(必要な条件、ミーティングの種類)

まずは現状チェック 心地よいミーティングを行うために まず、今のミーティングの現状をチェックしてみましょう。 意見を言うと、必ずそれに対して全否定したり、攻撃したり、ネガティブな指摘をしたり、人格否定ともとれる発言をする […]

考えることは質問力

考えることは質問力 上司が部下に、親が子に、先生が生徒に必ず言う歴史的習慣病の一つ・・・ 「よく、考えろっ!」 「よく、考えなさい!」 「おまえ○○だろ! だったら何かいい方法を考えろよ!」  (TOT) ・・・そもそも […]

コーチングを練習しよう!

グループディスカッション方式でコーチングスキルのトレーニングを行うことを「コーチングエクササイズ」といいます。コーチ役とクライアント役、その他はオブザーバーとして參加します。いずれも重要な役割を担うものになり、それぞれに […]

傾聴のスキルを使った強力なワーク「シンク&リッスン」

人間関係力を上げる努力を組織で行い、効果的なコミュニケーションを日頃から心がけておく必要があります。 その、ポイントとして、・・・ 相手の話を聴く、傾聴するスキルの活用 傾聴のスキルを使ったワーク=シンク&リッスン の2 […]

クレドを作る:価値観を共有する

信念・価値観というものは誰しももっている。 誰が社長になっても信念・価値観というものがある! 生きていく上で大切にしなければいけないことも違う! その人にとって許せないことも全く違う! 金八先生とごくせんの間でも、教育の […]