長老型と管理型マネジメント、ダメ上司典型例の一覧表 公開日:2021年6月18日 集団・組織を成長させる 「己を知って相手を知れば百戦危うからず」 かの有名な孫子の言葉です。 まず、自分がどのようなマネジメントをするクセがあるのかを知り、 経営幹部やマネジャークラスが組織についてどのように感じていることを知りましょう。 機会 […] 続きを読む
NLPのワークで実際に使用しているカウンセリング方法 公開日:2021年6月18日 NLP心理学から学ぶ NLPのワークで使用するカウンセリング方法です。 以下のとおり順番に相手に質問していくというワークです。 実際に使用したものを掲載いたします。 使用方法ですが、 以下の順番に相手に質問していきます。 質問が全部終わりまし […] 続きを読む
NLPのワークで実際に使用しているコーチング方法 公開日:2021年6月18日 NLP心理学から学ぶ NLPのワークで使用するコーチング方法です。 以下のとおり順番に相手に質問していくというワークです。 実際に使用したものを掲載いたします。 使用方法ですが、 以下の順番に相手に質問していきます。 質問が全部終わりましたら […] 続きを読む
すべてのコーチング・スキルを凝縮した3ステップのシンプルコーチング 公開日:2021年6月18日 コーチングから学ぶ集団・組織を成長させる いつでもどこでも、どんなときも使えるように すべてのコーチング・スキルを凝縮して、エッセンスのみを抽出し、 超シンプルな形にすると以下のようになります。 簡単ですので、いつでも使うことができます。 順番どうりに使ってくだ […] 続きを読む
心地よいミーティングを行う(必要な条件、ミーティングの種類) 公開日:2021年6月18日 集団・組織を成長させる まずは現状チェック 心地よいミーティングを行うために まず、今のミーティングの現状をチェックしてみましょう。 意見を言うと、必ずそれに対して全否定したり、攻撃したり、ネガティブな指摘をしたり、人格否定ともとれる発言をする […] 続きを読む
考えることは質問力 公開日:2021年6月18日 集団・組織を成長させる 考えることは質問力 上司が部下に、親が子に、先生が生徒に必ず言う歴史的習慣病の一つ・・・ 「よく、考えろっ!」 「よく、考えなさい!」 「おまえ○○だろ! だったら何かいい方法を考えろよ!」 (TOT) ・・・そもそも […] 続きを読む
NLP心理学の基本前提:天才と同じ頭脳を手に入れる質問方法 公開日:2021年6月18日 NLP心理学から学ぶ NLP心理学には基本前提と呼ばれる物事の考え方があります。NLPをより効率的に成立させる為に当然のものでもあり、考え方や仮定の一つです。 NLPの基本前提は、NLP心理学が開発されたときに、最初に設定したNLPの考え方と […] 続きを読む
コーチングを練習しよう! 公開日:2021年6月18日 コーチングから学ぶ グループディスカッション方式でコーチングスキルのトレーニングを行うことを「コーチングエクササイズ」といいます。コーチ役とクライアント役、その他はオブザーバーとして參加します。いずれも重要な役割を担うものになり、それぞれに […] 続きを読む
傾聴のスキルを使った強力なワーク「シンク&リッスン」 更新日:2021年6月18日 公開日:2021年6月17日 集団・組織を成長させる 人間関係力を上げる努力を組織で行い、効果的なコミュニケーションを日頃から心がけておく必要があります。 その、ポイントとして、・・・ 相手の話を聴く、傾聴するスキルの活用 傾聴のスキルを使ったワーク=シンク&リッスン の2 […] 続きを読む
クレドを作る:価値観を共有する 更新日:2021年9月25日 公開日:2021年6月17日 集団・組織を成長させる 信念・価値観というものは誰しももっている。 誰が社長になっても信念・価値観というものがある! 生きていく上で大切にしなければいけないことも違う! その人にとって許せないことも全く違う! 金八先生とごくせんの間でも、教育の […] 続きを読む