新着情報一覧 2026.01.102026.01.12 角を立てずに「NO」と言い、想いを届ける伝え方｜自分も相手も大切にするアサーティブ・コミュニケーション術 自分も相手も大切にしながら、ビジネスの現場で円滑に関係を築くための「アサーティブ・コミュニケーション」の実践ガイドを作成しました。「言いたいことが言えずに飲み込んでしまう」「つい感情的に伝えて後悔する」といった悩みを解決し、明日から自信を持... 2026.01.18 「目は口ほどに物を言う」を科学する｜相手の思考を読み解く「アイ・アクセシング・キュー」 NLP（神経言語プログラミング）の代表的なスキルの一つである「アイ・アクセシング・キュー」を、ビジネスシーンで相手の思考パターンを読み解くための実践的なガイドとして記事にしました。「目は口ほどに物を言う」を科学的に理解し、円滑なコミュニケー... 2026.01.17 【タイプ別診断】相手の「心の窓」を合わせるVAKモデル｜伝わらないストレスをゼロにする NLP（神経言語プログラミング）の基礎でもあります「VAKモデル（代表システム）」を、ビジネスの現場ですぐに活用できる実践ガイドとして記事にしました。「なぜか話が噛み合わない」「熱意が伝わらない」という悩みを、相手の「世界の捉え方」に合わせ... 2026.01.17 心の中の「矛盾」「葛藤」を解消し、迷いなく進むための「インテグレーション」 NLP（神経言語プログラミング）の重要な技法である「インテグレーション（統合）」を、働く人が直面する「心のジレンマ」を解消するための実践ガイドとして記事にしました。「あっちを立てればこっちが立たず」という心の葛藤を終わらせ、納得感を持って前... 2026.01.16 【対人関係の処方箋】イライラの裏にある「優しさ」を見つける技術｜ポジティブ・インテンション（肯定的意図）の活用法 NLP（神経言語プログラミング）の根幹をなす考え方である「ポジティブ・インテンション（肯定的意図）」を、人間関係のストレスを軽減し、自己理解を深めるための実践ガイドとして記事にしました。「なぜあの人はあんな態度を取るのか？」「なぜ自分はダメ... 2026.01.16 メンバーの才能を呼び覚ます「スポンサーシップ」の技術｜「私はあなたを見ている」がチームを変える NLP（神経言語プログラミング）における最高峰の承認スキルである「スポンサーシップ」を、リーダーや同僚との関係を深めたいビジネスパーソン向けの記事にしてみました。単なる「褒める」を超え、相手の存在そのものを認め、才能を呼び覚ますための具体的... 2026.01.16 心のブレーキを外して本来の力を解放する！｜「やりたいのに動けない」の正体とは？ 「アクセルを踏んでいるのに、なぜか前に進めない」というもどかしさを解消し、本来のパフォーマンスを発揮するためのガイドです。「新しいプロジェクトに立候補したいのに、なぜか一歩踏み出せない」「もっと積極的に提案すべきだとわかっているのに、会議で... 2026.01.15 時間の魔法を仕事に活かす「タイムライン」完全ガイド｜過去の呪縛を解き、理想の未来を先取りする方法 NLP（神経言語プログラミング）の強力なワークである「タイムライン」を、ビジネスパーソンが日常のメンタルケアや目標達成に活用できる形に記事にしました。過去の失敗に引きずられたり、未来の不安に押しつぶされそうな時、この「時間の捉え方」を知るだ... 2026.01.15 【行動の設計図】仕事の成果を劇的に変える「ストラテジー」完全攻略ガイド｜成果を出すための脳のレシピ NLPの重要な概念である「ストラテジー（戦略）」を、ビジネスの現場で活用できる形に記事にしました。「なぜかいつも同じ失敗を繰り返してしまう」「あの人はどうしてあんなに仕事が早いのか？」といった疑問を、脳内の「手順書」という視点から解き明かし... 2026.01.15 【NLPメタモデル実践事例㉒：法人新規契約編】顧客の「検討します」を「導入決定」に変える、プロの質問技術 営業パーソンや起業家の皆様に向けた、「法人新規契約」に特化した実践ガイドを作成しました。法人営業における新規開拓は、担当者の「本音」と組織の「建前」が複雑に絡み合う現場です。相手が発する「検討します」「予算がありません」といった言葉の裏にあ... 2026.01.15 【NLPメタモデル実践事例㉑：社内会議編】曖昧な議論を「確実な合意」に変える。会議をデバッグする質問術 会議の質を劇的に高め、チームの実行力を引き出すための「社内会議編」実践ガイドを作成しました。社内会議は、本来「生産性を高めるための合意形成」の場であるはずですが、実際には「発言が曖昧で決まらない」「声の大きい人の思い込みに流される」といった... 2026.01.15 【NLPメタモデル実践事例⑳：教育編】生徒の「わからない」を「できる！」に変える、思考を解き放つ質問術 教師、講師、塾経営者など、教育に携わる皆様に向けた実践ガイドを作成しました。教育の現場は、知識を伝えるだけでなく、生徒の「思考の枠」を広げ、自ら学ぶ意欲を引き出す場所です。しかし、生徒が発する「わからない」「無理だ」という言葉の裏には、多く... 2026.01.15 【NLPメタモデル実践事例⑲：スポーツ指導編】「やらされ練習」を「最高のパフォーマンス」に変える質問の技術 選手のパフォーマンスを最大化し、自発的な成長を促すための**「スポーツでの指導編」実践ガイドを作成しました。スポーツの現場では「もっと気合を入れろ」「しっかり動け」といった抽象的な指示が飛び交いがちです。しかし、指導者の言葉と選手の解釈がズ... 2026.01.15 【NLPメタモデル実践事例⑬：マネジメント・部下育成編】部下の思考の「枠」を外し、自発的な成長を引き出す対話術 マネージャー・管理職の方々に向けた、部下育成の質を劇的に高めるための実践ガイドを作成しました。部下育成における最大の壁は、「自分の当たり前」と「部下の当たり前」のズレです。メタモデルを活用して、部下の思考を縛っているフィルターを外し、自発的... 2026.01.132026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑫：管理職編】上司の「納得」を勝ち取り、信頼を揺るぎないものにする報告の技術 管理職の皆様に向けた実践ガイドを作成しました。管理職にとって、上司（経営層・役員）への報告は、自分の評価だけでなく、部門全体の命運を左右する重要な局面です。しかし、多忙な上司への報告は「要領を得ない」「結局どうしたいのか」と切り捨てられるリ... 2026.01.132026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑪：管理職編】部下の「動けない理由」を解消し、自発性を引き出す指示の技術 管理職（マネージャー）の方々に向けた、部下育成と業務指示に特化した実践ガイドを作成しました。管理職の仕事の本質は「他者を通じて成果を出すこと」です。しかし、部下への指示が「曖昧」であれば、成果もまた「曖昧」なものになります。部下の頭の中にあ... 2026.01.132026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑩：IT・エンジニア編】「仕様のバグ」を未然に防ぐ。エンジニアのための情報復元術（メタモデル） IT・エンジニア職の方々に向けた実践ガイドを作成しました。IT現場は、要件定義からデバッグ、進捗報告まで、一見ロジカルに見えて実は非常に「曖昧な言葉」が飛び交う場所です。仕様の勘違いや不具合の報告、多忙なマネージャーからの指示……。それらの... 2026.01.122026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑨：製造業 企画総務課編】「会社の曖昧さ」を整理し、組織の実行力を高めるメタモデル活用術 製造業の「企画総務課（経営企画・総務）」の方々に向けた実践ガイドを作成しました。企画総務は、経営層の抽象的なビジョンを具体的な施策に落とし込み、同時に現場からの多種多様な要望を調整する「組織の要」です。しかし、そこには「言わなくてもわかって... 2026.01.122026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑧：製造業 企画開発職編】曖昧なニーズを「売れる仕様」に変える、メタモデル・エンジニアリング 製造業の企画開発職の方々に向けた実践ガイドを作成しました。企画開発の現場は、マーケットの曖昧な要望を具体的な仕様に落とし込み、製造現場の制約と戦いながら、コストと品質の最適解を見つけ出す非常に高度なコミュニケーションが求められる場所です。関... 2026.01.122026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑦：配送業編】誤配送・遅延を防ぎ、プロの信頼を築く「言葉の確認」技術 物流・配送業界で働くドライバーや配車担当の方々に向けた実践ガイドを作成しました。配送現場は「時間」と「正確さ」がすべてです。しかし、荷主からの急な依頼や、不在時のお客様とのやり取り、営業所内での情報伝達には、多くの「曖昧な言葉」が潜んでいま... 2026.01.122026.01.14 仕事の限界を突破する「言葉によるビリーフチェンジ」｜思考のブレーキを外す技術 「自分には無理だ」「どうせうまくいかない」といった思い込み（ビリーフ）を、言葉の力でどう書き換えていくのか、具体的なステップと事例を交えて解説します。「自分は人前で話すのが苦手だ」「今のスキルでは、これ以上の昇進は無理だろう」「あのクライア... 2026.01.14 仕事の成果を劇的に変える「モデリング」｜最短ルートで理想の自分になる方法 「あの人のように、もっとスムーズにプレゼンができたら……」「同期のAさんは、なぜいつもあんなに成約が取れるんだろう？」仕事をしていると、自分よりも一歩先を行く「憧れの人」や「デキる人」に出会うことがありますよね。その人のスキルを「才能だから... 2026.01.14 相手の視点を手に入れ、関係性を劇的に変える「ポジションチェンジ」 この手法は、NLP（神経言語プログラミング）の中でも特に「即効性」があり、自分一人で心のモヤモヤを解消できる強力なツールです。「相手の気持ちがわからない」という悩みを、「なるほど、相手はこう見えていたのか！」という深い納得感に変えるためのス... 2026.01.132026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑰：夫婦関係編】「わかってくれない」を「わかり合える」に変える、愛のメタモデル質問術 最も身近で、かつ最も難しいコミュニケーションの現場である「夫婦関係」に特化した実践ガイドを作成しました。夫婦関係は「言わなくてもわかってほしい」という甘えや「どうせ言っても無駄だ」という諦めが、情報のズレを最大化させてしまう場所です。パート... 2026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑱：子育て編】子供の「心の根っこ」に触れ、可能性を広げる共感の質問術 未来を担う子供たちとの絆を深め、生きる力を育むための「子育て編」実践ガイドを作成しました。子供との会話で「どうして分かってくれないの？」「何を考えているのかさっぱり……」と途方に暮れることはありませんか。子供たちが発する言葉は、未熟な語彙力... 2026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑮：介護職・申し送り編】情報の「漏れ・ズレ」をゼロにし、チームの連携を強化する技術 介護専門職の方々に向けた、事故を防ぎチーム力を高める「職員間の申し送り・情報共有」に特化した実践ガイドを作成しました。介護現場の申し送りは、入居者様の命と生活を守るバトンタッチの儀式です。しかし、多忙な業務の中では「言ったつもり」「伝わって... 2026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑯：クレーム対応編】感情の嵐を鎮め、解決の糸口を見出す「聞き出し」の技術 顧客対応やカスタマーサポートに従事する方々に向けた実践ガイドを作成しました。クレーム対応は、激しい感情をぶつけられるハードな業務です。しかし、お客様が発する怒りの言葉（表層構造）は、実は情報の欠落や思い込みによって肥大化していることが多々あ... 2026.01.14 【NLPメタモデル実践事例⑭：介護職編】入居者様の「心の声」を聴き、安心と信頼を届ける接遇の技術 介護職の方々に向けた、入居者様との信頼関係を深めるための実践ガイドを作成しました。介護の現場では、入居者様が言葉にできない不安や痛みを抱えていることが多く、その「表層的な言葉」だけで判断すると、ケアの質を下げたり、重大な体調変化を見逃したり... 2026.01.132026.01.14 満たされない正体はこれだった！マズロー五段階欲求で紐解く「現代人の心の渇き」 ご提示いただいた「マズロー五段階欲求」の記事を、現代のビジネスパーソンが抱える「心のモヤモヤ」や「意欲の減退」の正体を突き止め、明日からのセルフケアや部下育成に活かせる実践的な内容へとリライトしました。「十分な給料をもらい、生活に困っている... 2026.01.12 相手の潜在能力を120%引き出す！究極の対話ワーク「シンク＆リッスン」完全ガイド 「部下から本音が引き出せない」「アドバイスをしているのに、相手に響いていない気がする」「会議をしても、いつも決まった人の意見しか出てこない」ビジネスの現場でこうした悩みを感じているなら、解決の鍵は「話し方」ではなく「聴き方」にあります。私た... 2026.01.12 停滞した現状を打ち破る！NLP流・問題解決のためのカウンセリング術 前回の「目標達成（アウトカム）」の記事が「アクセル」の踏み方だとすれば、今回の「カウンセリング方法」は、現在かかっている「ブレーキ」の外し方に焦点を当てた内容です。NLPのカウンセリング手法は、単に悩みを聴くだけでなく、「問題の構造」を解体... 2026.01.11 脳を「達成モード」に上書き！NLP式・確実に結果を出す目標設定術（アウトカム） 「今年こそは〇〇を達成しよう！」と意気込んだものの、数ヶ月後にはすっかり忘れていたり、いつの間にか挫折してしまったりした経験はありませんか？それは、あなたの意志が弱いからではありません。単に、脳に「正しい目的地の伝え方」ができていないだけな... 2026.01.11 大自然の法則と経営理念：人間とは何か 人間とは何か●人間の構成 肉体（ボディ） → 三次元世界 ・・・色 心（マインド） → 四次元世界 ・・・空 魂（スピリット）地球は、見える三次元世界(物質)と見えない四次元世界（エネルギーと想念）が重複して構成されています。人間は肉体、心... 2021.09.082026.01.11 大自然の法則と経営理念：因果律の法則より～幸せの種子をまく～ 大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化因果律について宇宙空間、森羅万象に偶然はありません。すべて必然の姿です。因果とは原因があって結果が現れることです。物理の作用・反作用の法則がこれです。壁... 2021.09.082026.01.11 大自然の法則と経営理念：絶対愛の法則より～商売は愛の作業～ 大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化絶対愛について＜生かされて生きる生命＞絶対愛とは大自然（神）の愛であります。地球上の万生はこの愛によって生かされています。自分の力で生きているのではあり... 2021.09.082026.01.11 大自然の法則と経営理念：進化の法則より～あなたは何のために働くのか～ 大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化進化の法則について銀河系宇宙に見られるように、すべての恒星と惑星群は生成、進化、消滅を繰り返しています。惑星上の人間をはじめ、万生万物は惑星の進化の過程... 2021.09.082026.01.11 大自然の法則と経営理念：循環の法則より～企業の生産性～ 大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化循環の法則について自然界では、役目を果たして消え去ってしまうものはありません。姿、形、性質、作用を変化させつつ循環していますが、基本の物質の原子が消滅す... 2021.09.082026.01.11 大自然の法則と経営理念：共生の法則より～企業経営と共存システム～ 大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化共生の法則について＜一人では生きられない＞風や昆虫の力を借りて、結実する花や樹・・・口や歯が胃のために働き、胃は腸のために働く、心臓、肺、腎臓など、人間... 2021.09.082026.01.11 大自然の法則と経営理念：調和の法則より～企業と調和～ 大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化調和の法則について調和とは、宇宙の基本の姿です。調和は器の中の水のように、静まり、安定していることではありません。相反する性質や機能を持った異質のものが... 2021.09.082026.01.11 大自然の法則と経営理念：人生理念 Philosophy of life 人生理念１ 欲求人間から奉仕人間への変身未成年期をあまえとわがまま、多様化した価値観を持って育った新入社員に、すぐマネジメント教育をしても効果が上がりません。まず、意識の整理と統一が必要です。学生と社会人という著しく異なる環境の変化を教える... 2021.09.082026.01.11 心のマネジメント：幸せになる言霊～幸福のソフト～ 幸福のソフトとは今から20年以上前に、ある経営者の方から１冊の小冊子をいただきました。当時は無料で配布されていて、「心のマネジメント 大自然の法則と経営理念 中川昌蔵 著」というものでした。故）中川先生は、大阪で二部上場された家電販売会社の... 2021.09.082026.01.11 大自然の法則と経営理念：企業理念と経営者 企業理念と経営者１ 経営のすべては人間事業は人なり……言いふるされた言葉です。しかし、これほどわかりながら、どうにもならない言葉もありません。企業の盛衰は、マンパワーの優劣によって決まります。優れた人材とは有名大学卒ではありません。人間とし... 2021.09.082026.01.11 鹿島神宮① 茨城県鹿嶋市：【神社巡りと遥拝】 働く人にとって悩みや課題はつきものです。そんなとき、日本人の心と深く繋がる神社に行ってみましょう。神様に一礼、合掌しお祈りする、一連の神様との所作・交流がいろんな意味での気分転換に繋がるかもしれません。2025年11月、鹿島神宮を参拝してま... 2026.01.022026.01.11 【NLPメタモデル実践事例⑤：工事監督職編】現場の命を守り、工期を守る。「曖昧さ」を徹底排除する技術 建設現場を支える「工事監督職」の方々に向けた実践ガイドを作成しました。騒音や多忙さ、多様な職人が入り乱れる現場では、「言ったつもり」「聞いたつもり」が重大な事故や手戻りに直結します。現場の「表層的な言葉」から、安全と品質を担保するための「深... 2026.01.11 【NLPメタモデル実践事例⑥：家電量販業 販売職編】お客様の「言葉のギャップ」を埋め、ミスマッチゼロの提案へ！ 家電量販店の販売員の方々に向けた実践ガイドを作成しました。家電量販店は、スペックの比較、価格交渉、そしてお客様の「なんとなくこれが良さそう」という曖昧なイメージが交錯する場所です。お客様の表層的な言葉から、本当のライフスタイルや悩みを引き出... 2026.01.11 【NLPメタモデル実践事例④：建設業 設計・積算職編】図面と見積りの「曖昧さ」を排除し、手戻りゼロを実現する技術 建設業界の「設計・積算職」の方々に向けた実践ガイドを作成しました。設計や積算は、数ミリのズレや数円の単価の差が、現場の安全性や会社の利益に直結する非常に緻密な仕事です。しかし、営業担当者や施主、あるいは現場監督からの依頼は、得てして「曖昧」... 2026.01.102026.01.11 相手の心に響き、行動を変える！NLP流「最高の褒め方・叱り方」 「部下を褒めているつもりなのに、どこか他人事のように聞き流される」 「良かれと思って叱ったら、相手が萎縮してしまい、関係が悪化した」多くのリーダーが抱えるこの悩み。実は、褒める・叱るという行為には、心理学に基づいた「狙うべき階層」があります... 2026.01.10 話が長い人、責任転嫁する人など、職場でエネルギーを奪われるタイプへの処方箋 これまでの『影響力の武器 実践編：「イエス！」を引き出す60の秘訣』の知恵を凝縮し、「話が長い人」や「責任転嫁をする人」など、職場で特に対応にエネルギーを奪われるタイプへの処方箋を作成しました。これらの相手には、感情的に反応するのではなく、... 2026.01.10 「苦手」と感じる相手に対して、心理的防御を解き、協力を引き出すフレーズ集 職場の人間関係において、特に「苦手」と感じる相手は、自分とは異なる心理的バイアスや欲求を強く持っていることが多いものです。これまでの『影響力の武器 実践編：「イエス！」を引き出す60の秘訣』の知恵を凝縮し、その理論に基づき、相手のタイプに合... 2026.01.092026.01.10 相手の自尊心を傷つけずに「自発的な変化」を促すフレーズ集 『影響力の武器 実践編：「イエス！」を引き出す60の秘訣』の知恵を凝縮し、心理学的原則に基づいた、相手の自尊心を傷つけずに「自発的な変化」を促すフレーズ集を作成しました。ただ褒める、ただ叱るのではなく、相手の心にある「一貫性」や「社会的証明... 2026.01.092026.01.10 職場の「イエス！」を引き出す：「影響力の武器」 実践・要約シート これまでの『影響力の武器 実践編：「イエス！」を引き出す60の秘訣』の知恵を凝縮し、職場のデスクや壁に貼って、迷った時にパッと確認できる「影響力の武器 実践・要約シート」を作成しました。このシートは、これまで解説してきた「営業」「社内調整」... 2026.01.082026.01.10 職場で遭遇する「４つの困った状況」とトラブル解決集：心理学に基づく処方箋 職場での人間関係の悩みは、業務そのものよりも精神的なエネルギーを消耗させます。しかし、相手の言動を「性格の問題」と片付けず、「心理的な力学」として捉えると、解決の糸口が見えてきます。これまでの『影響力の武器 実践編：「イエス！」を引き出す6... 2026.01.082026.01.10 職場の人間関係が劇的に変わる「心理学の魔法」：『影響力の武器 実践編』全ガイド 「なぜ、私の言葉は相手に届かないんだろう？」職場で、そんな孤独を感じたことはありませんか。 一生懸命作った資料、誠実な部下指導、夜遅くに練り上げたメール。それらが無視されたり、誤解されたりするのは、あなたの能力のせいではありません。ただ、人... 2026.01.062026.01.10 【NLPメタモデル実践事例③：営業事務職編】営業担当者の「言葉足らず」を補完し、チームの生産性を最大化する技術 営業事務は、外回りで多忙な営業担当者と社内システム、そして顧客を繋ぐ「情報のハブ」です。多忙な営業担当者から投げられる「言葉足らずな依頼」を正確に処理し、ミスを防ぐためのメタモデル活用術を解説します。NLP心理学の強力な質問技術「メタモデル... 2026.01.10 【NLPメタモデル実践事例①：飲食業 接客サービス編】お客様の「言葉の裏」を読み解き、最高の一皿を届ける技術 飲食業界で働く方々に向けて、NLP（神経言語プログラミング）の強力な質問技術「メタモデル」を現場で即実践できる形で解説します。NLP心理学の強力な質問技術「メタモデル」の解説記事はこちらからご覧ください↓1.はじめに飲食店での接客は、時間と... 2026.01.092026.01.10 【NLPメタモデル実践事例②：営業職編】顧客の「本音」を掘り起こし、成約を引き寄せる質問の技術 営業職の方々に向けて、顧客の「買わない理由」を「導入のヒント」に変え、成約率を劇的に高めるためのNLPメタモデル活用術を解説します。NLP心理学の強力な質問技術「メタモデル」の解説記事はこちらからご覧ください↓1. はじめに営業の現場は、い... 2026.01.082026.01.10 なぜ「言った・言わない」は起きるのか？ミス・コミュニケーションの正体「メタモデル」完全ガイド 職場でも、家庭でも、あの人とは何か噛み合わないなあ、と感じることはありませんか？こちらが一生懸命伝えようとしても伝わらない、相手も理解しようとしてくれない。会話の中身がいつもズレてすれ違いが多く、結論まで進まない…こういうパターンで意外に多... 2026.01.052026.01.09 優秀な社員・仕事ができる人に見られる７つの特徴 Ver2 「あの人は仕事ができる」「優秀だ」と周囲から認められる人には、共通する思考と行動のパターンがあります。しかし、そもそも「優秀」という定義は曖昧なものです。会社によって求められるスキルは異なりますし、本人が「優秀でありたい（貢献したい）」と思... 2022.10.172026.01.09 効果的な質問③【成果・改善編】その質問で人は動いたか？3つの指標と振り返り術 「良い質問ができた気がするけれど、部下は本当に動いてくれるだろうか……」 「コーチングの効果を、どうやって評価すればいいのかわからない」コーチングを学び始めたリーダーが必ずぶつかるのが、この「手応え」の不安です。実は、コーチングの成否は、会... 2026.01.08 効果的な質問①：コーチングの基本マインド：部下の脳を「解決モード」に！ 何度言っても、部下が自分で考えて動いてくれない……」 「トラブルが起きると、言い訳ばかりが返ってくる……」リーダーやマネジャーの方なら、一度はこうした壁にぶつかったことがあるはずです。しかし、部下が動かないのは、彼らの能力ややる気の問題だけ... 2020.01.162026.01.08
