仕事術

NLP心理学

【NLPメタモデル実践事例⑫:管理職編】上司の「納得」を勝ち取り、信頼を揺るぎないものにする報告の技術

管理職の皆様に向けた実践ガイドを作成しました。管理職にとって、上司(経営層・役員)への報告は、自分の評価だけでなく、部門全体の命運を左右する重要な局面です。しかし、多忙な上司への報告は「要領を得ない」「結局どうしたいのか」と切り捨てられるリ...
NLP心理学

【NLPメタモデル実践事例⑬:マネジメント・部下育成編】部下の思考の「枠」を外し、自発的な成長を引き出す対話術

マネージャー・管理職の方々に向けた、部下育成の質を劇的に高めるための実践ガイドを作成しました。部下育成における最大の壁は、「自分の当たり前」と「部下の当たり前」のズレです。メタモデルを活用して、部下の思考を縛っているフィルターを外し、自発的...
NLP心理学

【NLPメタモデル実践事例⑭:介護職編】入居者様の「心の声」を聴き、安心と信頼を届ける接遇の技術

介護職の方々に向けた、入居者様との信頼関係を深めるための実践ガイドを作成しました。介護の現場では、入居者様が言葉にできない不安や痛みを抱えていることが多く、その「表層的な言葉」だけで判断すると、ケアの質を下げたり、重大な体調変化を見逃したり...
NLP心理学

【NLPメタモデル実践事例⑮:介護職・申し送り編】情報の「漏れ・ズレ」をゼロにし、チームの連携を強化する技術

介護専門職の方々に向けた、事故を防ぎチーム力を高める「職員間の申し送り・情報共有」に特化した実践ガイドを作成しました。介護現場の申し送りは、入居者様の命と生活を守るバトンタッチの儀式です。しかし、多忙な業務の中では「言ったつもり」「伝わって...
NLP心理学

【NLPメタモデル実践事例⑯:クレーム対応編】感情の嵐を鎮め、解決の糸口を見出す「聞き出し」の技術

顧客対応やカスタマーサポートに従事する方々に向けた実践ガイドを作成しました。クレーム対応は、激しい感情をぶつけられるハードな業務です。しかし、お客様が発する怒りの言葉(表層構造)は、実は情報の欠落や思い込みによって肥大化していることが多々あ...
NLP心理学

仕事の成果を劇的に変える「モデリング」|最短ルートで理想の自分になる方法

「あの人のように、もっとスムーズにプレゼンができたら……」「同期のAさんは、なぜいつもあんなに成約が取れるんだろう?」仕事をしていると、自分よりも一歩先を行く「憧れの人」や「デキる人」に出会うことがありますよね。その人のスキルを「才能だから...
コミュニケーション術

怒りを鎮め、信頼に変える!NLP流・クレーマー対応の極意「オウム返し」活用術

「またクレームだ…」と電話を取る手が震えたり、怒鳴るお客様を前に頭が真っ白になったりしたことはありませんか?クレーム対応が苦手な人の多くは、焦って「すみません」を連呼してしまい、火に油を注いでしまいます。しかし、NLP(神経言語プログラミン...
コミュニケーション術

組織を劇的に変える!感謝と活気が生まれる朝礼の作り方(グッド&ニュー・クレド活用術)

「朝礼が形骸化していて、社員の顔が暗い」 「連絡事項だけで終わってしまい、チームの一体感が感じられない」多くの職場で抱えるこうした悩みは、朝礼の「目的」を「情報共有」から「信頼構築(ラポール形成)」へとシフトすることで解決できます。組織を動...
NLP心理学

夢を「計画」に変え、現実にする技術。ウォルト・ディズニーに学ぶ成功の3段階思考法:ディズニー・ストラテジー

「素晴らしいアイデアを思いついたのに、すぐに『でも予算が……』と否定して断念してしまった」 「会議で新しい企画を出したら、リスクばかり指摘されて話が前に進まない」新しいことを始めようとするとき、私たちの心の中(あるいはチームの中)では「創造...
コミュニケーション術

成功者の視点:「投資に値する優秀な人が持つ26項目」

人間とは何のために生きているのか?この問いに真摯に対応しようとする人たちは必ず、人間性を高めようと常に努力をしています。どうなれば、人間性が高められたことになるのかは、人それぞれのその瞬間の答えによって違います。昔、人に投資するビジネスを行...