質問力

聴く技術と質問力

「質問攻め」と部下に感じさせてしまう上司が、気づいていないこと—問い詰めを問いかけに変える視点の話

部下の考えを引き出したくて質問しているのに、なぜか会話が続かない——それは質問の数や言葉の問題ではなく、「問い詰め」と「問いかけ」の構造的な違いにあります。同じ「なぜ?」が、安心にも緊張にもなる理由を、静かに整理します。
聴く技術と質問力

1on1で部下が沈黙してしまう。その「静けさ」が意味していること—本音を引き出す前に知っておきたい3つの視点

1on1で部下が沈黙してしまう——その気まずさは、あなたのせいではないかもしれません。沈黙が生まれる「構造」を理解し、本音を引き出すための視点を静かに整理します。技術の前に知っておきたい、聴き方の本質。