コーチング

なぜあなたのアドバイスは部下に響かないのか。正論が相手を黙らせる3つの理由と、部下の中にある答えを引き出す6つのステップを解説。30〜50代の現場リーダーが明日から実践できる「聴く技術」と「質問力」の統合プロセス。

部下の考えを引き出したくて質問しているのに、なぜか会話が続かない——それは質問の数や言葉の問題ではなく、「問い詰め」と「問いかけ」の構造的な違いにあります。同じ「なぜ？」が、安心にも緊張にもなる理由を、静かに整理します。