昔から、さまざまな組織について研究がなされてきました。
それも仕事をどうすれば効率化させられるのか、という視点が元々の考え方でした。また、仕事の時間や生産性をみてみたり、人間の感情が関わってきたことがわかり、人間が仕事をする目的として、いろんなタイプがあることがわかりました。さまざまなタイプ分けなどあります。
会社などの組織は、ある程度人数が増えてくると、社長などのトップの代わりにいろんな責任者を置いて、まかせるようになっていきます。人数が増えるということは不確定要素が増えていくことです。価値観、好き嫌い、理解の仕方、など人によってさまざまですから、うまくいったり、そうでなかったり、いろんな課題がでてきます。
会社経営によって、たくさんの組織論がありますので、私が実践してきたこと経験をベースにしてご紹介させていただきます。
組織における優秀な社員像とは?
- 優秀な社員の7つの共通点 -人気のページでおススメです-
- スタッフを成長させる仕組み-その1「正しい評価をする仕組み」
- スタッフを成長させる仕組み-その2「小さな会社向けプチ人事制度」
- スタッフを成長させる仕組み-その3「NLP心理学に基づく-評価シート-の作り方」
- 職務遂行重視型と人間関係重視型のリーダーではどちらが効果的か?
- 長老型と管理型マネジメント、ダメ上司典型例の一覧表
- 家族・組織が瓦解する真の原因・必ず陥る心理ゲーム
- 良い人材の選び方、見極める方法
- 面接で「両親に対する感情」を質問した方が良い理由
- 会社組織と子育ての本質
組織で活用できるコミュニケーション・スキル
- 感謝がおきる朝礼(ゴーラウンド・グッド&ニュー、クレドを使った方法例)
- クレドを作る:価値観を共有する
- 傾聴のスキルを使った強力なワーク「シンク&リッスン」
- 心地よいミーティングを行う(必要な条件、ミーティングの種類)
- 言葉によるミス・コミュニケーションを補う質問方法
- 考えることは質問力
- すべてのコーチング・スキルを凝縮した3ステップのシンプルコーチング
自然の仕組みと経営理念
今から20年以上前に、ある経営者の方から1冊の小冊子をいただきました。当時は無料で配布されていて、「心のマネジメント 大自然の法則と経営理念 中川昌蔵 著」というものでした。故)中川先生は、大阪で二部上場された家電販売会社の社長でしたが、ある時、原因不明の病気で死を目前にしたとき、本来の使命を思い出され、自分の中に入ってくるメッセージをまとめたそうです。その際、二つの約束をしたそうです。「組織を作らないこと」「金儲けをしないこと」でした。自然の仕組みと経営とを繋げたお話しは、令和になった今も見当たらないことから、当時の小冊子から抜粋してお伝えさせていただきます。
特に、毎日、ぼーっと眺めているだけで幸せになる「幸福のソフト」は、当時とても感動しました。今も家のトイレに貼ってあります。おススメですので是非お読みいただければ幸いです。
- 企業理念と経営者
- 人生理念 Philosophy of life
- 自然の仕組み、調和の法則より~企業と調和~
- 自然の仕組み、共生の法則より~企業経営と共存システム~
- 自然の仕組み、絶対愛の法則より~商売は愛の作業~
- 自然の仕組み、循環の法則より~企業の生産性~
- 自然の仕組み、進化の法則より~あなたは何のために働くのか~
- 自然の仕組み、因果律の法則より~幸せの種子をまく~
- 人間とは
- 幸せになる言霊~幸福のソフト~