組織の調和 大自然の法則と経営理念：人間とは何か
人間とは何か●人間の構成 肉体（ボディ） → 三次元世界 ・・・色 心（マインド） → 四次元世界 ・・・空 魂（スピリット）地球は、見える三次元世界(物質)と見えない四次元世界（エネルギーと想念）が重複して構成されています。人間は肉体、心...
なおぴろ
組織の調和 
組織の調和 大自然の法則と経営理念：因果律の法則より～幸せの種子をまく～
大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化因果律について宇宙空間、森羅万象に偶然はありません。すべて必然の姿です。因果とは原因があって結果が現れることです。物理の作用・反作用の法則がこれです。壁...
組織の調和 大自然の法則と経営理念：絶対愛の法則より～商売は愛の作業～
大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化絶対愛について＜生かされて生きる生命＞絶対愛とは大自然（神）の愛であります。地球上の万生はこの愛によって生かされています。自分の力で生きているのではあり...
組織の調和 大自然の法則と経営理念：進化の法則より～あなたは何のために働くのか～
大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化進化の法則について銀河系宇宙に見られるように、すべての恒星と惑星群は生成、進化、消滅を繰り返しています。惑星上の人間をはじめ、万生万物は惑星の進化の過程...
組織の調和 大自然の法則と経営理念：循環の法則より～企業の生産性～
大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化循環の法則について自然界では、役目を果たして消え去ってしまうものはありません。姿、形、性質、作用を変化させつつ循環していますが、基本の物質の原子が消滅す...
組織の調和 大自然の法則と経営理念：共生の法則より～企業経営と共存システム～
大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化共生の法則について＜一人では生きられない＞風や昆虫の力を借りて、結実する花や樹・・・口や歯が胃のために働き、胃は腸のために働く、心臓、肺、腎臓など、人間...
組織の調和 大自然の法則と経営理念：調和の法則より～企業と調和～
大自然の法則で、人間に関係深いものは次の通りです。調和 絶対愛 共生 因果律 循環 進化調和の法則について調和とは、宇宙の基本の姿です。調和は器の中の水のように、静まり、安定していることではありません。相反する性質や機能を持った異質のものが...
組織の調和 大自然の法則と経営理念：人生理念 Philosophy of life
人生理念１ 欲求人間から奉仕人間への変身未成年期をあまえとわがまま、多様化した価値観を持って育った新入社員に、すぐマネジメント教育をしても効果が上がりません。まず、意識の整理と統一が必要です。学生と社会人という著しく異なる環境の変化を教える...
組織の調和 心のマネジメント：幸せになる言霊～幸福のソフト～
幸福のソフトとは今から20年以上前に、ある経営者の方から１冊の小冊子をいただきました。当時は無料で配布されていて、「心のマネジメント 大自然の法則と経営理念 中川昌蔵 著」というものでした。故）中川先生は、大阪で二部上場された家電販売会社の...
組織の調和 大自然の法則と経営理念：企業理念と経営者
企業理念と経営者１ 経営のすべては人間事業は人なり……言いふるされた言葉です。しかし、これほどわかりながら、どうにもならない言葉もありません。企業の盛衰は、マンパワーの優劣によって決まります。優れた人材とは有名大学卒ではありません。人間とし...
神社巡りと遥拝 鹿島神宮① 茨城県鹿嶋市：【神社巡りと遥拝】
働く人にとって悩みや課題はつきものです。そんなとき、日本人の心と深く繋がる神社に行ってみましょう。神様に一礼、合掌しお祈りする、一連の神様との所作・交流がいろんな意味での気分転換に繋がるかもしれません。2025年11月、鹿島神宮を参拝してま...
NLP心理学 【NLPメタモデル実践事例⑤：工事監督職編】現場の命を守り、工期を守る。「曖昧さ」を徹底排除する技術
建設現場を支える「工事監督職」の方々に向けた実践ガイドを作成しました。騒音や多忙さ、多様な職人が入り乱れる現場では、「言ったつもり」「聞いたつもり」が重大な事故や手戻りに直結します。現場の「表層的な言葉」から、安全と品質を担保するための「深...
NLP心理学 【NLPメタモデル実践事例⑥：家電量販業 販売職編】お客様の「言葉のギャップ」を埋め、ミスマッチゼロの提案へ！
家電量販店の販売員の方々に向けた実践ガイドを作成しました。家電量販店は、スペックの比較、価格交渉、そしてお客様の「なんとなくこれが良さそう」という曖昧なイメージが交錯する場所です。お客様の表層的な言葉から、本当のライフスタイルや悩みを引き出...
NLP心理学 【NLPメタモデル実践事例④：建設業 設計・積算職編】図面と見積りの「曖昧さ」を排除し、手戻りゼロを実現する技術
建設業界の「設計・積算職」の方々に向けた実践ガイドを作成しました。設計や積算は、数ミリのズレや数円の単価の差が、現場の安全性や会社の利益に直結する非常に緻密な仕事です。しかし、営業担当者や施主、あるいは現場監督からの依頼は、得てして「曖昧」...
NLP心理学 相手の心に響き、行動を変える！NLP流「最高の褒め方・叱り方」
「部下を褒めているつもりなのに、どこか他人事のように聞き流される」 「良かれと思って叱ったら、相手が萎縮してしまい、関係が悪化した」多くのリーダーが抱えるこの悩み。実は、褒める・叱るという行為には、心理学に基づいた「狙うべき階層」があります...
コミュニケーション術 話が長い人、責任転嫁する人など、職場でエネルギーを奪われるタイプへの処方箋
これまでの『影響力の武器 実践編：「イエス！」を引き出す60の秘訣』の知恵を凝縮し、「話が長い人」や「責任転嫁をする人」など、職場で特に対応にエネルギーを奪われるタイプへの処方箋を作成しました。これらの相手には、感情的に反応するのではなく、...
コミュニケーション術 「苦手」と感じる相手に対して、心理的防御を解き、協力を引き出すフレーズ集
職場の人間関係において、特に「苦手」と感じる相手は、自分とは異なる心理的バイアスや欲求を強く持っていることが多いものです。これまでの『影響力の武器 実践編：「イエス！」を引き出す60の秘訣』の知恵を凝縮し、その理論に基づき、相手のタイプに合...
コミュニケーション術 相手の自尊心を傷つけずに「自発的な変化」を促すフレーズ集
『影響力の武器 実践編：「イエス！」を引き出す60の秘訣』の知恵を凝縮し、心理学的原則に基づいた、相手の自尊心を傷つけずに「自発的な変化」を促すフレーズ集を作成しました。ただ褒める、ただ叱るのではなく、相手の心にある「一貫性」や「社会的証明...